Coachend Leiderschap Competenties

Welke zijn belangrijke competenties voor een leidinggevende die coaching als managementstijl praktiseert? Willem Verhoeven onderscheidt in dit verband elf competenties:

  1. eigen verantwoordelijkheid stimuleren
  2. bewustzijn vergroten
  3. sturen met visie
  4. realiteit aanvaarden
  5. opties stimuleren
  6. afspraken maken
  7. resultaten realiseren
  8. aanspreken
  9. vertrouwen in de potenties van mensen
  10. evenwaardigheid
  11. zelfkennis en zelfontwikkeling

 

Geïnteresseerd? Neem contact op voor gratis proefafname!

Het instrument is ontwikkeld in samenwerking met het de Associatie voor Coaching waar het ingezet wordt bij o.a. Leiderschapsvraagstukken.

Dit instrument wordt afgenomen via een beveiligde internetverbinding (SSL).



Wij vernemen, wederzijds vrijblijvend, graag uw feedback op deze pagina




     
     

Brugstraat 7a-2 | 9712 AA Groningen | | KvK 02098930 | Privacybepaling

Home Meer over Pepijn Meer over Coaching Contact